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浙建集團召開2026年工作會議暨二屆九次職工代表大會
發(fā)布時間：
2026-01-31 00:00
來源：
浙建集團
1月31日，浙建集團2026年工作會議暨二屆九次職工代表大會在杭勝利召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會、中央和省委經(jīng)濟工作會議、省“兩會”以及省屬企業(yè)負責(zé)人會議暨全省國資監(jiān)管工作會議精神，總結(jié)浙建集團2025年工作，部署2026年重點任務(wù)，迭代升級“1510”工作主線，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”和“工作落實年”為具體要求，動員全體干部職工打好打贏“十五五”開局首戰(zhàn)，加快打造“建筑資源集成商、城市綜合服務(wù)商、美好生活運營商”，為我省工作大局作出新的更大貢獻。浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒出席會議并講話。浙建集團黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒作年度工作報告，黨委副書記、工會主席陳光鋒主持會議并宣讀浙建集團表彰決定。浙建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
陶關(guān)鋒充分肯定了浙建集團2025年取得的工作成績。他指出，2025年是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年，是承壓前行、穩(wěn)中有進的一年，是破局成勢、固本拓新的一年。過去一年，浙建集團面對復(fù)雜嚴峻的行業(yè)環(huán)境和艱巨的轉(zhuǎn)型任務(wù)，緊緊圍繞省委“132”決策部署和浙建集團“1510”工作主線，克難攻堅、轉(zhuǎn)型提質(zhì)，交出了一份亮點紛呈的答卷：一是融入大局展現(xiàn)新?lián)?dāng)。在服務(wù)全省“十項重大工程”“千項萬億”工程、城市更新、“好房子”建設(shè)、山海協(xié)作等方面主動作為，彰顯了國企責(zé)任。二是轉(zhuǎn)型升級打開新局面。建筑主業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“5+2”新賽道破題成勢，市場布局更加穩(wěn)固，省內(nèi)、省外、海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，智能建造、建筑新材料、城市運營等新產(chǎn)業(yè)雛形初顯。三是經(jīng)濟運行質(zhì)效有新提升。主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中向好，重大風(fēng)險化解取得積極進展，重點領(lǐng)域治理動真碰硬，發(fā)展韌性不斷增強。四是創(chuàng)新浙建建設(shè)取得新進展。組織機構(gòu)改革深化，重要創(chuàng)新管理制度穿透落實，科技創(chuàng)新平臺能級提升，重大資本運作實現(xiàn)突破。五是黨建引領(lǐng)塑造新形象。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強，干部隊伍“實績實干實踐”導(dǎo)向鮮明，黨建基礎(chǔ)不斷提質(zhì)，“善建者紅”品牌矩陣影響力擴大，全面從嚴治黨向縱深推進，清風(fēng)正氣更加充盈。
陶關(guān)鋒深刻剖析了當(dāng)前浙建集團在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作平衡性、建筑主業(yè)市場競爭力、制度體系穿透力執(zhí)行力落實力、人才隊伍結(jié)構(gòu)等方面的不足和短板。會議強調(diào)，要深化工作原則性規(guī)律性認識，做到“四個必須堅定不移”——必須堅定不移貫徹落實中央、省委重大決策部署，這是浙建集團抓好各項工作的根本遵循；必須堅定不移走創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路，這是浙建集團在發(fā)展中解決問題的唯一出路；必須堅定不移控風(fēng)險守底線，這是浙建集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提；必須堅定不移營造良好政治生態(tài)，這是浙建集團企業(yè)行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵保障。
陶關(guān)鋒強調(diào)，實現(xiàn)上述目標(biāo)，要重點聚焦六個方面攻堅突破：一要聚焦聚力“1510”工作主線，進一步凝聚浙建集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型強大共識。保持戰(zhàn)略定力，咬定總體目標(biāo)，迭代深化十個專項行動，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”為主題在六大方面力求突破，以“工作落實年”為保障打通決策部署“最后一公里”。二要聚焦聚力服務(wù)融入全省發(fā)展大局，進一步彰顯企業(yè)政治、社會、經(jīng)濟價值。自覺對標(biāo)省委“132”工作部署，在服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和重大項目建設(shè)、構(gòu)建建筑業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推進好房子好小區(qū)好社區(qū)好城區(qū)“四好”建設(shè)、推進城市更新、以“雙碳”為引領(lǐng)的全面綠色轉(zhuǎn)型中找準(zhǔn)定位、主動作為。三要聚焦聚力“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”，進一步推進浙建集團經(jīng)濟高質(zhì)量運行。圍繞“一增兩穩(wěn)四躍升”目標(biāo)，推動新簽合同額穩(wěn)健增長，保持產(chǎn)值營收基本穩(wěn)定，全力實現(xiàn)利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率、研發(fā)投入強度、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資顯著躍升。四要聚焦聚力轉(zhuǎn)型升級取得突破性進展，進一步加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。增強建筑施工主業(yè)競爭優(yōu)勢，推動非建筑施工板塊做強做優(yōu)，打造高能級創(chuàng)新載體與平臺，推動智能建造、綠色低碳、人工智能與建筑業(yè)深度融合。五要聚焦聚力體制機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。深化授放權(quán)改革，創(chuàng)新激勵與風(fēng)險管控機制，推進資源集成機制創(chuàng)新，構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)治理更相適應(yīng)的管理體系。六要聚焦聚力“勤廉雙優(yōu)”，進一步優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)。以牢固樹立和踐行正確政績觀為重點加強黨的思想建設(shè)，以“工作落實年”為重點加強黨的作風(fēng)建設(shè)，以打造高素質(zhì)干部隊伍為重點加強浙建集團組織建設(shè)，以“陽光防腐”為重點加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為浙建集團行穩(wěn)致遠提供堅強保障。
陶關(guān)鋒還就歲末年初有關(guān)工作作出部署，要求緊抓重點工作“早開局”、主要指標(biāo)“開門紅”、關(guān)鍵事項“守底線”，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧。
葉錦鋒代表浙建集團經(jīng)理層作報告，要求2026年要重點抓好六方面工作：一是聚焦服務(wù)大局，在增強戰(zhàn)略功能上展現(xiàn)新作為；二是聚焦優(yōu)化布局，在轉(zhuǎn)型升級突破上展現(xiàn)新作為；三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，在建設(shè)創(chuàng)新浙建上展現(xiàn)新作為；四是聚焦提質(zhì)增效，在推動穩(wěn)健發(fā)展上展現(xiàn)新作為；五是聚焦深化改革，在規(guī)范高效治理上展現(xiàn)新作為；六是聚焦激活動力，在深化隊伍建設(shè)上展現(xiàn)新作為。
大會審議通過了《浙建集團第二屆職代會替補職工代表資格審查報告》《浙建集團本級2025年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》；表彰了浙建集團2025年度先進集體；8家二級單位作了表態(tài)發(fā)言，4個總部部門和2個事業(yè)部作了書面交流。
浙建集團總部中層管理人員，二級單位班子成員，區(qū)域辦事處（總部）負責(zé)人，浙建集團掛職干部、職工代表和受表彰對象現(xiàn)場參會。二級單位中層管理人員，三級單位中層正職，浙建集團總部其他管理人員，項目部負責(zé)人視頻參會。
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